Workshop : Effective Coaching and Counseling

Workshop : Effective Coaching and Counseling

Tanggal: 25 – 26 Juli 2016

Tempat: Hotel Santika Premiere, KS Tubun – Jakarta

Waktu: 08.00 – 18.00 WIB

Harga tiket masuk:

• Reguler: Rp. 3.700.000
• Grup: Rp. 3.000.000 (min. 3 orang)

Inilah Workshop yang menjadi JAWABAN bagi peningkatan KEPEMIMPINAN Anda serta tim Anda dalam berbagai bidang. Semua hal tentang ide ‘Pengembangan Orang’ yang menjadi Kompetensi Kepemimpinan dipelajari disini!

Tujuan Workshop:

• Lebih menyadari pentingnya mengembangkan anak buah serta mengatasi mental blocking yang membuat banyak pimpinan sulit mengembangkan anak buahnya (insecure dan distrust)
• Lebih termotivasi menjadi kepemimpinan sejati serta mulai berupaya naik ke kelas dalam 5 level kepemimpinan Anda
• Lebih mengerti cara mengembangkan tim Anda dengan tools MBTI yang dapat digunakan untuk melakukan assesment, membaca dan mengelola bawahan Anda secara cepat dan tepat
• Lebih mampu ‘menyelesaikan masalah tanpa masalah’ lewat tools Performance Problem Analysis yang dapat dipakai untuk menganalisa masalah karyawan secara tepat dan komprehensitf, tanpa jump to conclusion
• Lebih paham langkah demi langkah yang telah teruji dalam melakukan proses coaching dan counseling yang efektif; mulai dari setting ruangan, percakapan asertif pola constructive confrontational conversation, teknik probing, bahasa tubuh, hingga melakukan coaching yang berorientasi solusi
• Lebih efektif lagi mengembangkan tim Anda dengan 3 pengetahuan penting untuk coaching counseling yang efektif: understanding the people, understanding the job dan understanding the process
• Lebih terinspirasi menjadi pemimpin yang efektif melalui banyak contoh, kasus dan tips dari para pemimpin yang sukses maupun yang gagal.

Materi yang dipelajari:

• 6 MENTALITAS DASAR penting dalam mengembangkan anak buah yang berhasil
• Ciri-ciri TOXIC LEADER dan bagaimana menghindarkan diri menjadi salah satunya
• Ciri-ciri TOXIC EMPLOYEE serta bagaimana menyikapinya saat Anda menghadapinya
• 8 LANGKAH prinsip Amaryllis dalam membuat peta pengembangan tim Anda
• 5 Level Kepemimpinan John Maxwell: assessment diri Anda serta bagaimana caranya Anda bisa ‘naik kelas’
• Mempelajari 3 Tahap Pengembangan Pemimpin: UNDERSTANDING PEOPLE, UNDERSTANDING JOB, UNDERSTANDING PROSES
• ROLE PLAY dan feedback yang efektif tentang proses menghadapi anak buah dan berbagai situasi masalah

Fasilitas:

• Materi handout lengkap
• Buku komplit MBTI: “CELEBRATING DIFFERENCES: MEMAHAMI DAN MENGGUNAKAN MBTI” karya Tim HR Excellency
• Performance Problem Analysis card reminder (untuk mengingat proses-proses identifikasi masalah karyawan)
• Excellency Process Interaction card reminder (untuk mengingat langkah-langkah melakukan coaching & counseling dalam berbagai situasi)
• Sample assessment MBTI yang bisa Anda pakai dan pergunakan untuk tim Anda
• CD Audio “13 Kesalahan Pemimpin Indonesia”

Info dan kontak:

• Alamat: HR Excellency, Jl. Tanah Abang V No.32, Jakarta Pusat
• Telp: 021-3518505 atau 021-3862521
• SMS/WA: 0857-7122-1352
• Email: info@hrexcellency.com